强化风险防范意识 提高项目管理水平

——长春建工集团组织项目管理提升培训交流会
发布时间:2019年11月8日 文章来源:安全环监部 郭宇阳 浏览人次:290


    116日,长春建工集团组织项目管理提升培训交流会,进一步加强施工项目安全、质量、合同履约等全过程风险管控工作。集团党委副书记,总经理尹维强出席作总结讲话,集团总部管理部门及分、子公司相关人员参加会议。交流会共设1个主会场,8个视频分会场。

     

    交流会由安全环监部、技术质量部、生产管理部、合约成本部4个部门联合组织。集团总经理助理,总工程师张洪旗主持会议,他首先在动员讲话中指出此次培训交流会旨在为分、子公司提供平台,就项目日常管理过程中的工程技术质量、安全的管控要点,招投标、合同及成本管理过程中的理解与把握,农民工实名制管理等方面进行深入的沟通交流,及时进行总结项目管理亮点,进一步推广“好经验”“好办法”,达到加强学习,相互促进,共同提升的目的。

     

    集团安全环监部经理于海军就行管部门近期下发的相关文件精神进行了宣贯,提出安全环监工作管理要求,各分子公司负责人以及安全机构负责人要履职尽责,逐级落实安全生产责任制,只有从思想上强化安全红线意识,才能从行为上做到“守土有责,守土尽责”。

     

    集团生产管理部副经理陈喜东首先就分、子公司合同履约过程中发生纠纷的实际案例展开剖析,并结合项目管理实际对农民工实名制管理的政策进行解读。

     

    随后,与会的分、子公司负责人分别从项目管理的体会、规避合同履约中的风险、质量标准化等方面进行了交流。集团合约成本部经理刘庆波在风险防控方面提出了建议,特别强调要在项目投标与施工合同签订前,要对建设单位和项目背景做好外部调查和评估工作,同时在施工过程中做好沟通协调工作。

     

    最后,集团党委副书记,总经理尹维强作总结讲话时强调,工程技术质量和安全生产工作一定要按照规范标准严格执行,各级管理人员要爱岗敬业,严格履职尽责,特别是年终岁尾阶段,各项目一定要做好各项应急管理准备工作,压实工作责任,完善工作措施,确保平稳度过越冬期。

    通过此次培训交流会,大大提升了参会人员对风险防范的认识,理清了思路,必将进一步提高工程项目管理水平。

    交流会开始前,集团安全环监部、技术质量部分别就安全防范及事故分析和施工现场冬期施工及越冬维护注意事项进行了有针对性的专题分享。