为全年项目建设“收好口”——长春建工集团吉联分公司对各项目开展冬季验收测评工作

发布时间:2019年11月15日 文章来源:吉联分公司 李文卓 浏览人次:327

    1111-12日,长春建工集团吉联分公司对各在建项目开展冬季验收测评工作,督促各项目抓好现场文明施工管理、保障各项任务指标的顺利完成,为全年项目建设“收好口”。

     

    本次验收测评在高新君园、北科建C25个项目部开展,测评内容包括技术质量、文明施工、工期进度及产值、成本管控、物料回收码垛、冬维和越冬后勤准备、内业资料等方面。每项评测内容按施工实际情况占10%-20%比重,总分为100分。

    吉联分公司对本次评测工作高度重视,成立了由吉联分公司副总经理张树海任总指挥、各部门负责人为组长的领导小组,全面担负起测评的领导工作。同时,吉联分公司总经理谭正荣为鼓励大家更好完成工作,特批设立叁万元奖励金,凡测评成绩达到70分以上的项目均将获得奖励。

    接到测评通知后,各项目部分别结合自身施工情况召开专题会议,遵照测评的要求及内容,按照“定时间、定任务、定责任、定措施、定监督”的五定原则开展自检自查、互评互查,落实综合整改治理工作。按照检查内容和既定考核指标,各组长带领本部门相关业务人员一一检查验收,认真细致检查每一处重点环节,对于检查中发现的问题和隐患,一查到底,绝不手软。每一个项目检查结束后就聚在现场召开总结讲评会,指出问题,限时整改。“一根竿子插到底”,要求明确责任人和整改时限、制定时间表和责任状,及时进行督导、检查、落实、汇报,确保问题“清仓见底”,实现整改一步到位。

     

    1113日,公司召开验收测评工作总结会。会上,张树海公布了各项目测评结果,高新君园项目部获本次测评第一名,其他项目测评均达到70分也按比例分得奖金。随后,各检查组分别就本部门检查情况进行汇总说明。最后,张树海总结时指出,本次验收评测的目的就是要督促各项目把好冬施安全关、质量关,进一步提升项目管理水平和能力。

    通过本次验收检查,进一步巩固了各项目部的管理成果,鼓舞了士气,激发了大家的工作激情,希望大家全力以赴完成今年的收尾工作,为明年工作的顺利开展打下良好的基础!